Conseil en stratégie d'entreprise par un dirigeant, pour les dirigeants
Par un dirigeant, pour les dirigeants : expertise complète et terrain. Transformez votre vision en stratégie claire et exécutable avec un accompagnement intégré.
Une expertise intégrée en 8 étapes
Écoute factuelle, plans concrets et pilotage continu : une approche exigeante qui transforme vos enjeux en résultats mesurables.
1
Écoute des besoins
Compréhension de vos priorités, ressources et outils pour partir du réel.
2
Analyse des FEC
Transformer vos écritures comptables en données factuelles et exploitables.
3
Traduction en enjeux
Identifier les vrais défis stratégiques et nos capacités de réponse.
4
Cadrage de la mission
Définir des livrables concrets et des KPIs mesurables dès le départ.
5
Feuille de route
Construire un plan d'action pragmatique et jalonné, validé avec vous.
6
Mise en œuvre
Déployer les actions, outils et formations nécessaires au terrain.
7
Pilotage & reporting
Suivi des KPIs, ajustements en temps réel, décisions basées sur les faits.
8
Transmission & autonomie
Vous rendre indépendant avec méthodes, guides et outils.
Par un dirigeant qui a vécu vos défis
Dirigeant d'entreprise depuis plus de 15 ans, Jérémy Bouznah a forgé son expérience dans les assurances, le crédit et le conseil patrimonial. Avec Dov Licha, associé historique, il a bâti plusieurs structures (PRO ASP, Ymanci, DECISIUM) en passant de la boutique artisanale à une organisation structurée.
La crise du Covid et un accident personnel ont marqué un tournant décisif. Depuis 3 ans, il accompagne les dirigeants comme consultant en stratégie, aux côtés d'Adil Elkoudia au sein du réseau INOOWI, en développant une pratique fondée sur le one to one.
Nous diagnostiquons votre situation réelle (finances, organisation, marché, patrimoine, risques), puis construisons ensemble un plan d'action priorisé. Résultat : des décisions fondées sur des faits, une confiance retrouvée, et des résultats mesurables en 3-6 mois.
— Jérémy Bouznah, Président & Fondateur d'ORTYL